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着力推行APQP 注重先期策划

作者: 发布时间:04-29  浏览次数:

西玛电机销售部消息: 1月10日-11日,西玛电机公司举办了为期2天的APQP产品质量先期策划和控制计划培训,通过这次质量先期策划培训,使员工能够识别APQP的5个阶段,并明确没个阶段的工具使用。该次培训的讲师为培行咨询的专职讲师金老师。

本次培训得到了西玛电机公司领导的高度重视。公司设计部、质保部、工艺部、采购部、设备动力部、制造部也给与了大力支持。此次培训共计90人参加,讲课途中,大家认真听讲、认真做笔记、并积极与老师互动。

培训按照APQP的五个阶段进行讲解:设计和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品与过程验证、反馈、评定和纠正措施。在培训实施中,将参培学员按照产品系列分组为大型产品组、直流产品组、交流产品组、防爆产品组。每个产品组为自己的团队起了响亮的名字:动力先锋队、Z13、交流队、野狼队。经过2天的参与案例互动,积分角逐,最后Z13队获胜,项目团队成员每人获得一份奖品。

通过此次培训使我们能够引导资源,提高客户满意度、促进对所需更改的早起识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优异的产品,同时按照一套可供遵循的前后连贯的工作步骤进行工作!

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